開心麻花的新空間實驗:讓戲劇解鎖“體驗經濟”新藍海

穿越清代宮廷與甄嬛共品悲歡,圍坐餐桌邊享烤肉邊與演員互動,開心麻花正以沉浸式舞臺,推動觀眾從“觀演者”變身“參與者”戲劇。作為國內沉浸式喜劇與劇場內容的代表,開心麻花近年來已從傳統劇場延伸至多元“新空間”演出體系,形成穩定的雙線並行結構,其探索不僅啟用了自身第二增長曲線,更折射出北京演藝市場的多元活力。

在年輕群體對情緒價值、社交屬性和沉浸體驗的需求驅動下,這種融合餐飲、商業與戲劇的模式,已成為北京文化消費升級的新路徑戲劇。近日,新京報貝殼財經記者走進開心麻花旗下劇場及餐秀現場,探訪其如何在城市商業與文化消費間搭建新連線,如何融入日常生活,為城市煙火氣與夜間經濟注入新活力。

“甄嬛”走下舞臺戲劇,探索年輕人情緒消費的新場景

在《甄嬛傳》沉浸版開演前30分鐘,北京開心麻花A88劇場外已經提前進入“預熱狀態”戲劇。觀眾在互動區與角色立牌合影、選購周邊人偶,或參與抽籤遊戲,尚未正式入場,情緒已經被“拉滿”。

開心麻花的新空間實驗:讓戲劇解鎖“體驗經濟”新藍海

《甄嬛傳》沉浸版演出 圖/採訪物件供

步入劇場,觀眾彷彿瞬間穿越進清代宮廷戲劇。1500平方米的沉浸式空間裡,619個座位不再只是傳統意義上的“觀眾席”,更像是劇情的一部分。《甄嬛傳》沉浸版打破了傳統舞臺的界限,演員在觀眾席間穿行,燈光與場景不斷切換,觀眾也從“觀看者”變成置身其中的“體驗者”。

這種變化,源於開心麻花近年來對“新空間演出”的持續探索戲劇

“最初做新空間,其實只是一次創新嘗試,但現在已經成為公司重要的產品線戲劇。”開心麻花演藝經紀公司產品中心總經理洪曄表示。自2019年起,開心麻花開始面向年輕觀眾佈局新空間演出體系,並逐步實現規模化。到2025年,公司全年約1萬場演出中,新空間類產品佔比已超過六成,成為增長最快的業務板塊。其中,《甄嬛傳》沉浸版目前已演出超90場,在大麥、貓眼等平臺獲得9.9分評價。

“現在的年輕觀眾進入劇場,不只是為了看故事,更希望進入一個空間,獲得情緒、社交和參與感的綜合體驗戲劇。”

值得一提的是,《甄嬛傳》沉浸版所在的A88劇場,由籃球場改造而成戲劇。1500平方米的大空間與更高層高,為沉浸式排程提供了條件,轉檯、升降臺、冰屏與威亞等裝置,也讓多場景切換與空間敘事成為可能。

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不過,在洪曄看來,傳統劇場與新空間劇場並不是替代關係,而是互補關係戲劇。目前,開心麻花在北京已佈局3個千人級標準劇場和6個新空間劇場,形成覆蓋不同消費需求的演藝網路。其中,新空間演出佔比約60%,但受限於容量,整體觀眾規模仍低於傳統大劇場。像《甄嬛傳》這樣約600座的專案,則介於傳統劇場與小型沉浸空間之間,成為一種新的探索形態。

當越來越多觀眾開始在劇場裡互動、參與劇情,開心麻花的新空間實驗,不只是一次演出形式創新,也讓劇場逐漸成為年輕人線下社交與情緒消費的新場景戲劇

吃飯+看戲戲劇,“大鏢客”點燃週末消費煙火氣

開心麻花在文化創意領域走得更遠的一步,是把戲劇與餐飲、酒吧等業態深度融合戲劇。去年12月開業的灣裡汀雲小鎮“開心麻花·大鏢客美式餐秀”,更是直接切入了城市消費最具煙火氣的高頻場景——餐飲。

顧客邊吃邊看,演員則穿梭於餐桌之間,舞臺融入整個餐廳結構,10—15分鐘的劇情表演穿插於用餐過程中,中間留出20分鐘互動、取餐和社交時間,讓“用餐”和“看戲”形成自然切換戲劇

“觀眾來這裡,其實是把一頓飯變成一個完整的週末體驗戲劇。”北京開心麻花演藝經紀公司餐飲運營督導呂斌告訴貝殼財經記者。如今,專案已推出《瘋狂大食客》《牛仔狂歡夜》等多套演出,並加入角色互動、任務挑戰等環節,甚至讓食客參與劇情推進。

然而,這種模式並非一開始就成熟,據呂斌介紹,最早的產品其實是餐廳和劇場完全獨立的模式,直到“大鏢客美式餐秀”,才徹底打破邊界,“在同一空間內完成餐飲與演出融合,從而提升空間利用率與運營效率戲劇。”

開心麻花的新空間實驗:讓戲劇解鎖“體驗經濟”新藍海

開心麻花·大鏢客美式餐秀 圖/採訪物件供圖

作為演出公司,開心麻花跨界“餐飲”也經歷了頗多磨合戲劇。“餐飲講究成本效率,希望以更低成本完成運營;而戲劇演出對燈光、音響、舞美、演員等細節都有較高要求,很難 ‘降配 ’。”呂斌坦言,在不斷調整後,團隊最終選擇優先保障演出和餐飲品質,再透過最佳化服務流程、人力配置等方式控制整體成本。

這種探索也很快得到市場反饋,開業不到半年,“開心麻花·大鏢客美式餐秀”整體上座率便維持在80%至90%戲劇。相比單純的餐飲消費,演藝內容明顯拉長了顧客停留時間,也提升了復購率。呂斌透露,演藝內容會明顯帶動週末客流和消費熱度。

一位現場觀眾曹先生是“大鏢客”的“鐵粉”,他多次帶家人朋友來體驗,“本來只是來吃飯,結果像進入了一個小型戲劇現場,充滿儀式感和體驗感戲劇。”

無疑,這種“高頻餐飲”帶動“低頻演藝”的模式,也正在成為體驗經濟中的一種新探索:用餐飲完成日常導流,再透過內容提升品牌辨識度和使用者黏性,讓消費從一次性交易變成持續性的社交與情緒體驗戲劇

開心麻花用“沉浸式體驗”啟用城市文化消費

依託多元新空間產品,開心麻花持續拓展城市文化商業邊界,為公眾提供更豐富的消費選擇,其自身角色也正從單純的內容生產公司,轉型為“城市文化空間組織者”戲劇

目前,開心麻花已形成三大成熟新空間產品形態:以《甄嬛傳》沉浸版為代表的環境式駐場演出、《方橙市大偵探》這類遊走式沉浸體驗,以及偷心晚宴、大鏢客美式餐秀等與餐飲、酒吧深度融合的戲劇演出,其中“邊用餐邊看劇”模式更是打破了業態壁壘戲劇

這種佈局背後,是“情緒價值”成為文化消費核心驅動力的趨勢戲劇。消費升級與生活方式重塑下,體驗經濟成為拉動消費的重要力量,在擴大內需、培育新業態的背景下,各行業都在探尋新增長點。正如洪曄所說,在當前語境下,觀眾購買的不只是劇情,而是一種可參與的情緒體驗——緊張、沉浸、互動、分享,構成新的消費閉環。

新空間演出推動劇場從“觀看空間”向“體驗空間”轉型,觀眾從“臺下看戲”變為“參與劇情”,這也契合了北京演藝市場的發展方向——作為全國最活躍的演出市場,北京正構建戲劇與多業態深度融合的複合消費形態戲劇

開心麻花的創新探索與快速發展,離不開北京的政策扶持與生態協同戲劇。據洪曄介紹,北京作為全國文化中心,在文商旅體展聯動上優勢顯著,新空間產品落地方面,政府給予場址、創新、運營等多方面支援。從北京營商環境來看,這種支援不僅體現在政策層面,也體現在空間供給與產業集聚效應上。以開心麻花·大鏢客美式餐秀為例,其火爆就得益於灣裡提供的位置與商務支援,未來還將拓展二層空間,豐富劇目供給,打造酒吧與戲劇融合的新場景,成為可複製的城市文化樣本。據瞭解,《甄嬛傳》沉浸版計劃駐演3至5年,A88劇場正在籌備新劇目。

從北京出發,向全國重點城市拓展,結合各地空間條件進行適配改造,開心麻花的全國複製路徑已清晰成型戲劇。當文化嵌入城市生活消費,從舞臺到城市空間,開心麻花的第二增長曲線,不僅是企業自身的轉型突破,更成為北京培育文化新業態、啟用城市文化活力的生動註腳。

新京報貝殼財經記者 曲筱藝

編輯 嶽彩周

校對 楊許麗

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