3月11日，申通快遞迎來成立33週年紀念日暨第四個企業社會責任日快遞。當日下午，“微光成炬”申通快遞2026年公益頒獎典禮在上海舉行，申通快遞副董事長王文彬等公司高管，中華環境保護基金會理事長徐光等專家和客戶、員工代表出席，共同探討快遞業如何在AI時代踐行社會責任。
去年11月，申通快遞收購丹鳥物流快遞。“丹鳥”的一種意思為“螢”，今年申通公益“單單捐”支援專案為保護螢火蟲，與申通、丹鳥雙網協同耦合。
達則兼濟天下快遞：業務增長是公益最大底氣
“達則兼濟天下，業務穩健增長是申通踐行公益的底氣快遞。”王文彬致辭時透露，過去5年，申通職業化改革成效顯著，業務量增長了2倍多，其中農村快遞增長了3倍，全網30多萬員工的精神面貌煥然一新。
“期待總部每個部門、每個省區都有一項與自身業務貼合、可持續運營的主題公益活動，也鼓勵有實力的加盟網點和有意願的員工更多地參與進來快遞。”王文彬分享了在公益理念、方向、創新等方面的思考，他表示申通“我為人人、人人為我”的網路精神，也適用於申通與社會的關係，即先邁出去、做起來，相信會有長期回報。
活動現場頒發了年度公益榮譽，表彰了8位“公益申行者”個人、10個團隊和6個“公益同行者”夥伴快遞。今年，申通全網公益案例徵集達154件，同比提升58%，其中團隊案例佔比超68%。“申通公益已經從總部發起轉向全網和全鏈條響應。”王文彬表示。
ESG深度嵌入快遞：打造全鏈路綠色商業閉環
在主題沙龍環節，中華環保聯合會ESG專委會主任、全國工商聯智庫委員、中國ESG領域權威專家林彬表示，快遞業已經進入從“規模驅動”向“價值驅動”轉型的關鍵期，綠色低碳不僅是企業合規的要求，更是構建核心競爭力的關鍵快遞。
圓桌論壇上，來自申通快遞、有贊科技、嬴徹科技、上海市環境保護產業協會等產業鏈上下游代表，圍繞“綠色物流的商業閉環”展開對話，並達成共識：綠色供應鏈的實現需依託數智化技術與行業協同，將減碳目標滲透至運輸、包裝、分揀的全生命週期快遞。
跨界共創快遞：釋出首個“螢火蟲”保護AI監測計劃
今年申通“單單捐”專案聯合中華環境保護基金會、守望螢火蟲研究中心共同發起“螢火蟲保護專案”，在上海青浦建設螢火蟲棲息地，並利用AI技術構建全國首個螢火蟲線上監測網路快遞。中國著名螢火蟲專家、守望螢火蟲研究中心理事長付新華指出，螢火蟲是環境指標生物，透過物流網路優勢賦能環境監測，是企業參與生態治理的創新嘗試。
徐光在總結髮言中表示，申通將社會責任深度嵌入業務邏輯，為企業參與生態文明建設提供了可借鑑的“物流方案”快遞。
